Exclusivo para perfis empreendedores que ganham no mínimo R$8.000,00 por mês
Esqueça o produto campeão, a escala está na gestão!
Você precisa ter o modelo correto de marca, portfólio, gestão e processos para escalar com previsibilidade — sem ficar preso no operacional.
Processos eficientes + gestão = + Escala e liberdade
Cadastre-se abaixo para receber um diagnóstico dos seus gargalos e um plano de gestão utilizado pelas lojas que mais crescem.
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Você precisa ter o modelo correto de marca, portfólio, gestão e processos para escalar com previsibilidade — sem ficar preso no operacional.
Processos eficientes + gestão = + Escala e liberdade
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Os maiores inimigos das lojas de drop…
A verdade é que hoje existem dezenas de gargalos que podem estar travando a escala do seu negócio, mas, dentro das mais de 400 lojas que ajudei escalar nos últimos 5 anos, identifiquei um padrão de problemas, que pode ser que estejam presentes na sua operação:
O dono fica preso no operacional
Dificuldade na contratação de colaboradores
Dependem de um único produto para escalar
Falta de gestão de processos e pessoas
Margem de lucro extremamente apertada
Falta de posicionamento e reconhecimento de marca
Estes são apenas alguns dos problemas. Nesta consultoria quero mostrar a você como é possível contornar todos esses pontos e estruturar uma loja de alta performance, que além de escalar seu faturamento, te permitirá sair do operacional e ter mais previsibilidade, clareza e liberdade.
Clique no botão abaixo e tente uma das vagas para consultoria grátis.
Sobre a consultoria:
O processo da consultoria consiste em 3 passos:
Diagnóstico
Primeiro entendemos seu negócio atual, fazendo uma série de perguntas e questionamentos, visando entender suas dores e aspirações.
Análise de Gargalos
A partir do diagnóstico, vamos entender juntos quais os principais gargalos e problemas do seu negócio, que lhe impedem de crescer.
Plano de ação
Vamos traçar um plano personalizado de acordo com suas necessidades atuais, para escalar sua loja, utilizando os mesmos métodos aplicados nas lojas F10x.
Nós te guiaremos para implementar na sua realidade, um modelo de negócio que não dependa 100% de você, entenderemos quais os principais gargalos que você tem no seu negócio e traçaremos um plano personalizado que lhe permita trabalhar menos e faturar mais, tendo um portfólio de produtos campeões, uma marca forte e reconhecida que se mantém no longo prazo.
Quando bem gerenciada, uma loja tem o potencial de fazer mais de R$ 100 mil todos os meses, com segurança e previsibilidade.
Quem participa da Consultoria Gratuita, já consegue ver resultados em pouco tempo..
Quem é Tiago Andrade?
É Sócio-Fundador do Grupo F10x, além de atuar no conselho do grupo, presta consultorias e dá mentorias para empresários em processo de escala.
Foi responsável por criar um método de gestão e escala chamado F10x, que consiste na criação de marcas sólidas dentro do modelo de dropshipping.
É o responsável por trás de mais de 45 milhões de faturamento de suas empresas e é o organizador do maior evento de dropshipping do Brasil.
É mentor e professor de mais de 12mil donos de lojas e negócios e auxiliou mais de 2mil deles a alcançarem os múltiplos 7 dígitos de faturamento com previsibilidade seguindo o método F10X.
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